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PARCOURS CRÉER SON ENTREPRISE

20H - Distanciel asynchrone

Parce qu’il est important d’accompagner les entrepreneurs
dans leurs défis au quotidien, nous avons créé ce parcours, entièrement à distance, pour vous guider progressivement dans le
processus de création d'entreprise.

Accompagnement personnalisé avec votre formateur via des entretiens individuels

Etudes de cas pratique via la réalisation d'exercices pour s'assurer de la viabilité du projet

Support pédagogique mis à disposition par mail, gratuitement bien sûr, pour chaque apprenant

Contenu pédagogique mis à jour 3x dans l'année

Modalités & accès

20H de formation à votre rythme, avec l'accompagnement individualisé de votre formateur.

Délai d'accès sous 15 jours.

Pré-requis

​Être porteur d'un projet de création d'entreprise.

Posséder un ordinateur et une connexion internet.

Tarif & financement

2500,00 € TTC

Particuliers.

Votre formation peut être financée par :

  •  votre OPCO

  • France Travail (AIF, etc.) 

  • CPF

  • Auto financement

Suivi pédagogique & évaluation

Des quiz interactifs et des QCM sont proposés pour évaluer la compréhension de chaque module et l'acquisition des compétences : vous retrouverez ​ au total 38 activités en one to one dont 10 quiz interactifs.

Nous réalisons un entretien individuel téléphonique avec l'apprenant, à l'issue de chaque module, afin de vérifier l'assimilation du parcours et la viabilité de son projet, en analysant ensemble : les résultats aux quizz de compréhension, la réalisation des exercices pratiques.

 

Nous prenons également le temps de revenir sur les difficultés que l'apprenant a pu rencontrer et de répondre à toute question concernant son projet.

Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de parcours et à froid 3-6 mois après la formation.

Echange avec l'apprenant afin de prendre connaissance de l'évolution de son projet et des difficultés qu'il a pu rencontrer.

Réalisation d'exercices pratiques durant votre parcours pour analyser et vous accompagner à  la viabilité de votre projet : QQOQCCP, SWOT, Analyse de marché & Plan de trésorerie.

Nous envoyons électroniquement un compte-rendu d'échange téléphonique à l'apprenant, à l'issu de chaque entretien, afin de valider la cohérence de l'accompagnement.

Cela permet au formateur comme à l'apprenant de garder une traçabilité sur le parcours de formation : 

  • un compte-rendu d'échange pré-formation

  • compte-rendu d'échange suivi pédagogique

  • compte-rendu d'échange fin de parcours

Tous les supports pédagogiques sont mis à disposition via la plateforme (Digiforma) et envoyés par mail en fin de parcours (exercices, quizz, corrigés, suivi de vos évolutions, exemples, modèles, études de viabilité) 

LE PROGRAMME

A l’issue du parcours, les apprenants seront en mesure de :

Définir le positionnement de son projet

Analyser le marché

Déterminer sa structure juridique

Appréhender les démarches légales et administratives

Analyser les états financiers et comptables

Créer sa présence digitale et commerciale

 

 

Développer son éthique managériale

Brochure du programme complet

1/ Connaissance des fondamentaux et évaluer financièrement son projet

• S’initier à l’entrepreneurial • Appréhender les étapes de la création d’une entreprise • Évaluer financière du projet • Élaborer son business plan

2/ Analyse du marché

• Réaliser l’analyse de marché • Analyser la concurrence • Découvrir le comportement des consommateurs • Élaborer une stratégie marketing

3/ Structures et formalités juridiques

• Appréhender les structures juridiques (SAS/SARL) • Déterminer sa structure juridique

4/ Démarches légales et administratives pour créer votre entreprise

• Appréhender les formalités de la création d’entreprise • Découvrir les obligations légales et réglementaires • Découvrir les obligations fiscales et sociales

5/ Analyses des états financiers et introduction à la gestion comptable

• Appréhender les états financiers • Découvrir le principe de la comptabilité • Définir une prévision et contrôle budgétaire

6/ Présence digitale et commerciale

• Développer son site web • Appréhender le marketing digital • Développer son e-commerce ou vente en ligne

7/ Processus de gestion des premières factures et éthique du manager

• Réaliser ses premières factures • Exploiter sa gestion financière au quotidien • Décrire son identité managériale

KB Résilience est un centre de formation & coaching situé à Obernai, en Alsace.

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07 81 74 07 04

Nos horaires d'ouverture : 

Du lundi au vendredi : 8:30 - 17:00

Samedi : 8:30 - 12:30

 

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1er étage

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’action suivantes :

  • Actions de formation

  • Bilans de compétences

© 2024 par KB Résilience. Mise à jour le 21/01/2025

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