top of page

FORMATION MANAGEMENT DE LA PERSONNE ET ÉQUIPE

56H - 8 jours - Présentiel

Public visé

Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant se former au métier de Conseiller en insertion
professionnelle et en acquérir le titre professionnel.

Modalités & accès

56H de formation sur 8 jours, en présentiel.

Délai d'accès sous 15 jours.

Pré-requis

Exercer le poste de responsable d’équipe, encadrant oui chef d’équipe et un minimum d’expérience de 2 ans.

Méthode pédagogique

• Expérientiel
• Théorie
• Pratique

Tarif & financement

4320,00 € TTC

Particuliers

Votre formation peut être financée par :

  •  votre OPCO

  • France Travail (AIF, etc.)

  • Auto financement

LE PROGRAMME

A l’issue de cette formation, les apprenants seront en mesure :

Appréhender les fondamentaux de l’entrepreneuriat

Analyser le marché

Déterminer sa structure juridique

Analyser les états financiers et comptables

Créer son entreprise

Brochure du programme complet

1/ Auditer son service pour mettre en place son
plan d'action (7H)

1. Comprendre les postulats de l'approche de l'analyse stratégique des organisations

2. Mener une analyse SWOT

3. Rédiger un dossier de consulting

2/ Développer les talents au sein de son service (7H)

1. Cartographie des compétences

2. Comprendre la logique GEPP (Gestion des
Emplois et des Parcours Professionnels)

3. Savoir identifier les besoins court, moyen,
long terme de son service

4. Mettre en place un plan d'action adapté à son
service, réaliste et pragmatique, permettant de
réduire les écarts constatés

3/ Réussir ses recrutements en veillant à la non
discrimination des candidats (7H)

1. Mettre en place une démarche en phase avec la
réglementation en vigueur, notamment en termes
de non-discrimination

2. Savoir définir ses besoins de recrutement

3. Réussir son entretien

4/ Développer son leadership par son impact
relationnel et sa communication (21H)

1. Posture managériale

2. Développer son leadership

3. Le rôle des émotions

4. Appréhender la différence entre personnalité et
comportement

5. Comprendre les ressorts du système motivationnel

6. Créer les conditions psychologiques de la
performance de son équipe

7. Fédérer face aux changements

8. Gestion de crise

9. Communication interpersonnelle

10. La communication du manager

5/ Évaluer le niveau de compétence et de motivation (7H)

1. Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel

6/ Déléguer et développer l'autonomie (7H)

1. Responsabilité

2. Autonomie

Évaluation (4H)

_

bottom of page